چھوٹے قرضے لینے والی لباس کی کوری ہارڈی

فنانس کے پس منظر سے لے کر لٹل بورنڈ ڈریس کے بانی اور سی ای او کی حیثیت سے اپنی موجودہ پوزیشن تک ، جو ایک دلہن والے ملبوسات کرایہ پر لیتی ہے ، (ذہین خیال اگر آپ ہم سے پوچھیں) ، کوری ہاردی نے یقینی طور پر جہاں تک جانے کے لئے سب سے زیادہ سفر کیا وہ سڑک نہیں لی۔ آج اور سالوں کے دوران اس نے اپنے atypical کیریئر کی رفتار سے بہت کچھ سیکھا ہے۔ 2010 میں لٹل بورنڈ ڈریس کے قیام کے بعد سے ، اس کمپنی نے بہت ترقی کی ، بڑے حصے میں کوری کے استقامت اور یقین کی وجہ سے کہ اس کی کمپنی شادی کی صنعت میں واقعی ضرورت ہے۔ جیسا کہ کوری کہتے ہیں ، 'مجھے جس چیز نے چلاتے رکھا وہ یہ جان رہا ہے کہ اس کاروبار کے مستحق ہیں۔ مجھے سچ میں یقین ہے کہ پانچ سالوں میں دلہن کے لباس پہننے کا معمول ہوگا۔

میں کپڑے کہاں بیچ سکتا ہوں؟

ہمیں آج آپ کے ساتھ کوری کی کہانی سنانے کا موقع مل کر بہت خوشی ہوئی ہے۔ اس کیریئر کے عام راستہ کے علاوہ اور اس کے بارے میں مزید تفصیل کے بارے میں سننے کے لئے پڑھیں ، اور اس کے بارے میں تفصیلات کہ وہ آج کہاں ہیں۔

پورا نام: کوری ہارڈی
عمر: 3. 4
موجودہ عنوان / کمپنی: کے بانی / سی ای او چھوٹا ادھار لباس
تعلیمی پس منظر: یونیورسٹی آف ایریزونا (اکاؤنٹنگ اینڈ فنانس) میں بیچلر آف سائنس ، لندن بزنس اسکول سے ایم بی اے

کالج سے باہر آپ کی پہلی ملازمت کیا تھی اور آپ نے اسے کیسے اترا؟
کالج سے باہر میری پہلی ملازمت ڈیلوئٹ میں ایک تجزیہ کار کا کردار تھا ، یہ مقام میں سراسر حوصلہ افزائی اور تھوڑی قسمت سے گزرا تھا۔ میرا خواب NYC (میرا خیال ہے کہ میں نے کالج میں بہت زیادہ S&TC دیکھا) اور فنانس میں کام کرنا تھا۔ پہلے ہی مسابقتی فیلڈ میں ملازمت حاصل کرنے اور 2003 میں یونیورسٹی آف ایریزونا سے گریجویشن کرنے کا بہترین وقت یہ نہیں تھا کہ مجھے جغرافیائی طور پر نقصان پہنچا۔ لیکن میں پرعزم تھا - لہذا میں نے بزنس پروگرام کے ڈین کو ای میل کیا اور میٹنگ کے لئے کہا۔ میں نے اسے بتایا کہ میں کیا کرنا چاہتا ہوں اور اس کے دفتر سے 'یونیورسٹی کے دوستوں' کی ایک متاثر کن فہرست تیار کرلی جس نے مدد کی ہو۔ اس کے بعد میں نے فہرست میں موجود سب کو ای میل کیا اور ملاقات کے لئے کہا۔

ایک ملاقات میں طے شدہ طور پر میں نے نیویارک کے لئے ایک ٹکٹ بک کیا اور نوکری تلاش کرنے کے لئے اپنے آپ کو تین ہفتوں کا وقت دیا۔ اس ایک ملاقات نے دوسروں کی راہنمائی کی اور آخر کار میں ڈیلوئٹ کے ایک پارٹنر کے دفتر میں ختم ہوا۔ انہوں نے مشورہ دیا کہ میں مالی خدمات پر توجہ دینے والی صنعت سے مشورہ کرنے کی کوشش کرتا ہوں - اس سے مجھے وہ تجربہ ملے گا جس کی بعد میں مجھے مالیات میں منتقل کرنے کی ضرورت ہوگی۔ اس نے مجھ سے ایک انٹرویو لیا اور جب انہوں نے تکنیکی طور پر پہلے ہی زوال کی نوکری مکمل کرلی تھی تو ، جس مینیجر سے میں نے انٹرویو کیا تھا وہ میرے آبائی شہر سے تھا اور ہم نے اسے مارا۔ مجھے ایک پیش کش ملی! اپنے کیریئر کا آغاز کرنے کے لئے یہ ایک بہت اچھی جگہ تھی اور نیویارک شہر میں ہر وہ چیز رہی ہے جس کا میں نے خواب دیکھا تھا۔

ڈیلوئٹ میں تین سال کام کرنے کے بعد ، آپ نے لندن میں بزنس اسکول جانے کا فیصلہ کیا۔ آپ اسکول واپس جانے کے فیصلے پر کیسے آئے؟ کیا لندن ایسی جگہ تھی جہاں آپ ہمیشہ رہنا چاہتے تھے؟
میں نے کیریئر کو انویسٹمنٹ بینکنگ میں تبدیل کرنے کے لئے بزنس اسکول واپس جانے کا فیصلہ کیا۔ جب میں اسکولوں کو دیکھ رہا تھا ، تو میں لندن بزنس اسکول کے اس پار آیا۔ میں نے واقعتا the امریکہ سے باہر تعلیم حاصل کرنے کے بارے میں سوچا ہی نہیں تھا ، لیکن جتنا میں نے اس پروگرام میں جتنا زیادہ جائزہ لیا اس کو جانے کی جگہ کی طرح لگتا ہے۔ اس کا طبقاتی سائز بہت چھوٹا تھا جو پوری دنیا سے آیا تھا اور اصل دنیا کی درخواست پر بڑی توجہ دی گئی تھی۔ جیسا کہ میں نے انڈرگریڈ میں کاروبار سیکھا تھا ، میں جانتا تھا کہ میری زیادہ تر تعلیم کلاس روم میں نہیں ہونے والی تھی۔ بیرون ملک رہنے سے مجھے ایک نیا تناظر ملا۔

بزنس اسکول میں آپ نے ساری عمر ملازمت کی ، جس میں جی ای کمرشل فنانس کے ساتھ سمر ایسوسی ایٹ کی پوزیشن اور زین کے لئے آزاد مشیر کی حیثیت سے نوکری شامل ہے۔ زین میں رہتے ہوئے ، آپ نے موبائل ٹیلی مواصلات کی ایک معروف کمپنی کے لئے مارکیٹنگ کی حکمت عملی تیار کرنے کے لئے کام کیا جو گھانا کے بازار میں لانچ کرنا چاہتی ہے۔ اس میں گھانا میں دو ہفتوں کی فیلڈ ریسرچ شامل ہے۔ آپ نے ان دونوں عہدوں پر کام کرتے ہوئے کیا سبق سیکھا؟
ٹھیک ہے موسم گرما کے ساتھی پوزیشن نے مجھے یہ سکھایا کہ میں مالی طور پر کوئی کام نہیں کرنا چاہتا تھا! جب کہ میں واقعی مالیاتی ماڈل تیار کرنا پسند کرتا ہوں اور بہت سارے نئے ایکسل چالوں کو سیکھتا ہوں ، میں نے مسئلے کو حل کرنے اور مشاورت کے باہمی تعاون سے متعلق کام کرنے کا انداز یاد کیا۔

گھانا کا منصوبہ میرے لئے سیکھنے کا ایک اہم تجربہ تھا۔ اس نے مجھے مکمل طور پر اپنے کمفرٹ زون سے باہر لے لیا۔ مجھے یاد ہے کہ وہاں ڈرنے والے طیارے کی کھڑکی سے باہر کی طرف دیکھنے کی وجہ سے مجھے واقعی اندازہ نہیں تھا کہ میں کیا کر رہا ہوں - اتنی سطحوں پر۔ میں جانتا ہوں کہ اس منصوبے کے پیچھے جو نظریہ ہم نے کلاس سے لیا تھا ، لیکن یہ پہلا موقع ہوگا جب میں نے اس علم کو عملی جامہ پہنایا۔ ہمارے جانے سے پہلے ہم بہت سارے پریپ کام بھی نہیں کر سکے تھے کیونکہ مارکیٹ کی بہت کم معلومات دستیاب تھیں۔ ہمارے پاس ایک عام منصوبہ تیار کیا گیا تھا لیکن میں جانتا تھا کہ ہم زیادہ تر اپنی پتلون کی سیٹ کے ذریعہ اڑان بھر جاتے ہیں۔ آخر میں ، میں اپنے پروجیکٹ کے ساتھی سے دو دن پہلے پہنچا ، لہذا میں لفظی طور پر خود ہی تھا۔ مجھے نہیں معلوم تھا کہ اگر میں ڈرائیور سے مجھ سے ملنے والا ہوائی اڈے پر حاضر نہ ہوتا تو میں کیا کروں گا۔ خوش قسمتی سے اس نے کیا۔

ہم نے آزمائش اور غلطی سے اور چیزوں کے بدلتے ہی اپنے منصوبوں کو تیزی سے ڈھالنے کے ذریعے چیزوں کا پتہ لگایا۔ مثال کے طور پر ہم نے ایک سروے کیا تھا جو ہم چاہتے تھے کہ ہر ایک اپنے فوکس گروپس سے پہلے بھرے اور ہم نے سوچا کہ اس میں بھرنے میں تقریبا five پانچ منٹ لگیں گے۔ پہلے گروپ کو اسے پُر کرنے میں تقریبا پچاس منٹ لگے ، کیوں کہ انگریزی ان کی پہلی زبان نہیں تھی۔ یہ سروے پہلے گروپ کے بعد کھڑکی سے باہر چلا گیا اور ہم نے ابھی سوالات کو بحث میں شامل کیا۔ اس طرح کی اور بھی بہت ساری مثالیں موجود تھیں لیکن میں نے تجربے کے ذریعہ مجموعی طور پر جو کچھ سیکھا وہ یہ ہے کہ آپ کو جلد ہی منصوبوں کو تبدیل کرنے کے لئے تیار رہنا ہوگا اور پھر اپنی اگلی حرکت کا پتہ لگانا ہوگا۔

میں نے محسوس کیا ہے کہ وہ بنیادی مہارت ہے جس کی آپ کو بطور کاروباری شخصیت کی ضرورت ہے۔ تاکہ غیر یقینی صورتحال کے ساتھ کام کرنے کے قابل ہو اور بدلتے ہوئے ماحول میں ڈھالنے کے ل quickly جلدی سیکھیں۔ میں واقعتا think سوچتا ہوں کہ میں نے جو کچھ کر رہا ہوں اس کے لئے تیار کرنے کے لئے میں نے سب سے بہتر کام کیا ہے وہ بیرون ملک سفر اور رہنا ہے۔ جب آپ کسی ایسے ملک میں اترتے ہیں جہاں آپ کو کوئی نہیں معلوم اور زبان نہیں بولتے تو آپ کو صرف چیزوں کا پتہ لگانا ہوتا ہے۔ یہ کرنا کہ میں اپنے کاروبار کو شروع کرنے کے ل do کچھ بہترین وقت کرسکتا ہوں۔

نیلی آنکھوں کے لیے کوئی میک اپ آئی شیڈو نہیں۔

لندن بزنس اسکول سے ایم بی اے کے ساتھ فارغ التحصیل ہونے کے بعد ، آپ اس بار لندن کے دفاتر میں ملازمت کرتے ہوئے ڈیلوئٹ واپس آئے۔ ہمیں اپنی ملازمت کی ذمہ داریوں کے بارے میں وہاں بتائیں۔ اسکول جانے سے پہلے آپ کے کردار سے کس طرح مختلف تھا؟
بزنس اسکول سے پہلے میری حیثیت آپریشنل مشاورت تھی اور اس کے بعد میں نے حکمت عملی سے متعلق مشاورت کی تھی۔ حکمت عملی اور کارروائیوں کے مابین میں نے سب سے بہتر امتیاز سنا ہے وہ حکمت عملی ہے جو آپ فیصلہ کرتے ہیں کیا کرنے کے لئے ، آپریشن کے دوران آپ کو پتہ لگ جاتا ہے کیسے ایسا کرنے کے لئے. جب میں حکمت عملی میں کام کر رہا تھا تو میرے منصوبوں میں عالمی بینک کی مدد سے لے کر ایک بنیادی بروکریج کے کاروبار کو شروع کرنے میں مدد دی گئی تھی جب کہ انضمام کے بعد دو بینکوں کو اپنے کاروبار میں مربوط کرنے میں مدد مل سکے۔ جب میں آپریشنوں میں کام کرتا تھا تو ہم اپنے مؤکل کے دفاتر میں جاتے ، یہ سیکھتے کہ انہوں نے اپنا کاروبار کیسے چلایا اور پھر سفارشات بنائیں کہ وہ چیزوں کو بہتر ، تیز اور / یا زیادہ موثر طریقے سے کیسے انجام دے سکتے ہیں۔ یہ دونوں کردار میں جو کچھ کر رہا ہوں اس کے لئے انتہائی مددگار ثابت ہوا۔

ڈیلوئٹ میں رہتے ہوئے اور لندن میں رہتے ہوئے آپ نے لٹل بورنڈ ڈریس کے بارے میں آئیڈیا لیا۔ اس کاروباری تصور کے پیچھے کیا الہام تھا؟
میری کمپنی کے بارے میں یہ خیال میرے پاس آیا جب میں نے اپنی الماری کے سامنے کھڑے ہو wond حیرت سے پوچھا کہ میرے پاس موجود چار سب سے مہنگے کپڑے صرف ایک بار ہی کیوں پہنے ہوئے تھے۔ حیرت انگیز نہیں ، یہ کپڑے تمام دلہن والے لباس تھے۔ اس نے مجھے سوچنے پر مجبور کیا - میں یہ کپڑے کیوں کرایہ پر نہیں لے سکتا تھا؟ جتنا میں نے اس کے بارے میں سوچا ، اتنا ہی میں حیران ہوا - کیوں کہ آپ کی زندگی کی سب سے بڑی پارٹی کے لئے آپ کے قریبی دوستوں کا جوڑا شادی کی منصوبہ بندی کا سب سے زیادہ مذاق نہیں ہے؟

لٹل بورنڈ ڈریس کو کامیاب بنانے کے ل you ، آپ کو پہلے یہ ثابت کرنا پڑا کہ یہ تصور قابل عمل تھا ، اور پھر سرمایہ کاروں کو کاروبار کی پشت پناہی کرنا پڑے۔ ہمیں اس عمل کے ذریعے دیکھیں کہ آپ نے اپنے تصور کو ثابت کرنے اور عظیم سرمایہ کاروں کی ایک ٹیم ڈھونڈنے کے لئے کیا اقدامات کیے؟
اس خیال کے سامنے آنے کے بعد ، میں نے اپنی ملازمت سے چھ ہفتوں کی چھٹی لے کر یہ ثابت کیا کہ یہ قابل عمل تھا۔ چونکہ میں نہ صرف اپنی اپنی بچت ، بلکہ کہیں اور کام نہ کرنے کے موقع کی لاگت میں بھی سرمایہ کاری کرنے جارہا تھا۔ میں نے اس کاروباری مواقع کا اندازہ کیا جیسے کسی بھی سرمایہ کار کو۔

میں اپنے تجربے اور اپنے تمام دوستوں سے جانتا ہوں کہ خواتین کبھی بھی اپنے دلہن والے لباس دوبارہ نہیں پہنتی ہیں ، لیکن میں یہ بھی جانتا تھا کہ دلہن وہ ہے جو لباس کے بارے میں حتمی کہتی ہے۔ میں نے بہت ساری شروعات ان خواتین کے انٹرویو کرنے میں صرف کی جو اپنی شادی کی منصوبہ بندی کے وسط میں تھیں۔ میں بالکل ٹھیک سے یہ سمجھنا چاہتا تھا کہ لباس کے انتخاب کے دوران ان کے محرکات کیا تھے اور موجودہ اختیارات کے ساتھ ان کے درد کے مقامات۔ دوسری اہم چیز جو میں اپنے آپ کو ثابت کرنا چاہتی تھی وہ یہ تھی کہ دلہن کے کپڑے پہننا ایک معاشی طور پر قابل کاروبار ماڈل تھا۔ اس وقت میرے پاس یہ جاننے کا کوئی طریقہ نہیں تھا کہ قیمتیں کیا ہوں گی ، لیکن میں نے مجھے شروع کرنے کے لئے کچھ مفروضے کیے۔ کسی کمپنی کا مالیاتی نمونہ بنانا مجھے ہمیشہ ہی ایک بہت ہی قیمتی ورزش سمجھا جاتا ہے کیونکہ آپ اپنے کاروبار کے ڈرائیوروں (جیسے دو یا تین چیزیں ہیں جو واقعتا آپ کے کاروبار کو منافع بخش ہیں) کا بہتر اندازہ حاصل کرسکتے ہیں۔ ان کو جاننے کے بعد آپ اپنے خطرے کو کم کرنے کے ل them ان کے بارے میں بہت سی مزید معلومات حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں۔ جب کوئی کاروبار شروع کرتے ہو تو بہت ساری مختلف چیزیں ہوتی ہیں جن پر آپ اپنی توجہ مرکوز کرسکتے ہیں کہ میں نے اس کو ترجیح دینے کے لئے کچھ فریم ورک کے ساتھ آنا بہت قیمتی پایا ہے۔

ایک بار جب میں نے اپنے آپ کو یقین دلایا کہ واقعی میں صارفین دلہن والے کپڑے کرایہ پر لینے کے قابل بننا چاہتے ہیں اور مالی نقطہ نظر سے یہ کاروبار چل سکتا ہے - میں نے اس کی تعمیر کے بارے میں فیصلہ کیا۔ ہم نے پہلا لباس جمع کرنے کے لئے ڈیزائن اور تیاری کا عمل سیکھا۔ پھر میں نے اپنی ویب سائٹ کو لانچ کیا اور گاہکوں کا ابتدائی گروپ حاصل کرنے کے بارے میں طے کیا۔

اپنی بیلٹ کے تحت کچھ شادیوں کے ساتھ میں نے کاروبار کو بڑھانے کے لئے درکار رقم جمع کرنے کے لئے سرمایہ کاروں سے رابطہ کیا۔ اس وقت میں نیو یارک ٹیک کمیونٹی میں میرا کوئی رابطہ نہیں تھا ، لیکن میں نے ایک جوانی ولسن نامی خاتون کے بارے میں ایک بلاگ پوسٹ پڑھی تھی ، جو لباس کی صنعت میں اور ٹیک اسٹارپ اسپیس میں تجربہ رکھنے والی ایک فرشتہ سرمایہ کار تھا۔ میں نے اس کے ای میل کو ٹریک کیا اور اسے اپنے کاروبار میں شامل کیا۔ ہم نے کچھ ہفتوں کے بعد کافی کے لئے ملاقات کی اور اس کے بعد سے وہ میرے لئے لٹل بورنڈ ڈریس میں حیرت انگیز سرپرست اور سرمایہ کار رہی تھیں۔ میں بہت خوش قسمت رہا ہوں کہ میں سرمایہ کاروں کی ایک بڑی ٹیم کو قطار میں کھڑا کرنے میں کامیاب رہا ہوں جو واقعی میں اس پر یقین رکھتے ہیں جو ہم کر رہے ہیں۔

لٹل بورنڈ ڈریس کے بانی اور سی ای او کی حیثیت سے آپ کی ملازمت کی کیا ذمہ داریاں ہیں؟ 2010 میں قائم ہونے کے بعد سے لٹل بورنڈ لباس کس طرح بڑھ گیا ہے؟
سی ای او کے کردار کو واقعتا the چیف چیف ہر چیز افسر کہا جانا چاہئے کیونکہ مجھے ہر کام کا تھوڑا بہت کام کرنا پڑتا ہے! اس میں کلیکشن کو ڈیزائن کرنے سے لے کر مارکیٹنگ تک کے عمل تک سب کچھ شامل ہے۔ اب جب کاروبار بالکل ختم ہوچکا ہے تو میرا کردار ممکنہ طور پر بہترین ٹیم کی خدمات حاصل کرنے اور بھرتی کرنے میں تبدیل ہوگیا ہے اور پھر اس بات کو یقینی بنارہا ہوں کہ ان کے پاس اپنے کام کے ل to سب کچھ موجود ہے۔

آپ کے کام کا سب سے زیادہ فائدہ مند حصہ کیا ہے؟
میرے کام کا سب سے فائدہ مند حصہ جب میں اپنی سانسوں کو پکڑنے ، آس پاس کی نگاہ سے دیکھنے اور احساس کرتا ہوں کہ ہم نے کتنا پورا کیا ہے۔ وہ بھی اور جب گراہک اپنے لباس کے ساتھ آپ کو شکریہ کے نوٹ واپس بھیج دیتے ہیں یا ہمیں ان کی شادی کی تصاویر ای میل کرتے ہیں۔ میں ہمیشہ ان کی شادیوں کی تخلیقی اور خوبصورت خوبصورتی سے اڑا رہا ہوں۔

اپنے گذشتہ داخلے کی سطح / انٹرنشپ کے تجربات کے بارے میں ہمیں بتائیں جس نے آپ کو جہاں آپ کہاں پہنچے میں مدد ملی۔ آج آپ کے کیریئر میں آپ کے انٹرنشپ نے کیا کردار ادا کیا ہے؟
میرے خیال میں میری پہلی 'انٹرنشپ' اس وقت تھی جب میں بارہ سال کا تھا! میں نے باغبانی کا کاروبار کھولا اور ایک چھوٹی تجارتی عمارت میں زمین کی تزئین کا انتظام کیا۔ کیونکہ یہ ایک بزنس اکاؤنٹ تھا جس میں مجھے انوائس بنانے اور بلنگ کا انتظام کرنے کا طریقہ معلوم کرنا تھا۔ یہ ایک بہت ہی منافع بخش موسم گرما تھا - اس نے یقینی طور پر نرسنگ سے زیادہ قیمت ادا کی!

تب سے میں نے بہت ساری انٹرنشپ اور منصوبے کیے ہیں جنہوں نے مجھے اپنا کاروبار شروع کرنے کے لئے تیار کیا ہے۔ آپ واقعی میں صرف ایک کمپنی شروع کرنے کا طریقہ سیکھتے ہیں لیکن ایسا لگتا ہے کہ کوئی بھی تجربہ جو آپ کو واقعی آپ کے راحت کے علاقے سے نکال دیتا ہے وہ آپ کو ترقی دیتا ہے۔

آپ نے اپنے کیریئر میں سب سے بڑے چیلنجوں یا رکاوٹوں کا سامنا کیا ہے اور آپ ان پر قابو پانے میں کس طرح کامیاب رہے ہیں؟
سب سے بڑا چیلنج میں نے گذشتہ موسم گرما کا سامنا کیا جب ہماری پیداوار میں ہمارے ساتھ ایک بڑا مسئلہ تھا۔ ہم ہر ماہ جن کپڑےوں کی تیاری کر رہے تھے اس کی تعداد دوگنی کر رہے تھے اور جون کے آخر میں ہم اس مقام پر پہنچے جہاں ہم نے ہمارے سپلائر کے پاس ہمارے رنگوں کا ذخیرہ کرنے کے لئے در حقیقت تمام کپڑے خرید لئے تھے۔ عام طور پر چار دن مرنے کا عمل دو ہفتوں سے زیادہ عرصہ تک ختم ہوا ، جس کا مطلب یہ تھا کہ ہماری فیکٹری کو اس دن کپڑے مل گئے جس دن ہمیں 200 سے زیادہ کپڑے لینے تھے۔ مجھے یاد ہے کہ میں اپنے دفتر میں یہ سوچ کر بیٹھا تھا کہ کوئی راستہ نہیں تھا کہ ہم ان کپڑے کو وقت کے ساتھ بنائیں۔ ظاہر ہے کہ یہ کوئی آپشن نہیں تھا لہذا میں کام کرنے چلا گیا۔ میں نے جغرافیے کے ذریعہ ہمارے تمام آرڈرز کا نقشہ تیار کیا اور پھر ہمارے مینوفیکچرنگ شیڈول کو دوبارہ ترجیح دی جس کی بنیاد پر ہر لباس کو کتنا دور بھیجنا پڑا۔ میں نے اپنی فیکٹری کو صورتحال کی وضاحت کی اور وہ ہماری مدد کے لئے اوور ٹائم ان کی دکان کھلا رکھنے پر راضی ہوگیا۔ اس کے بعد میں نے کچھ دوستوں اور کنبہ کے ممبروں کو بکسوں میں پیک کرنے میں مدد کی تاکہ ہم جلد از جلد احکامات کو جلد سے جلد حاصل کرسکیں۔ اس تجربے نے مجھے واقعی آپ کے فراہم کنندگان کے ساتھ بہت مضبوط اور ٹھوس تعلقات استوار کرنے کی قدر سکھائی اور غیر متوقع چیزیں رونما ہونے پر ہمیشہ کچھ دن بفر چھوڑنا پڑا!

کوشش کرنے کے لئے نئی جنسی پوزیشنیں

آپ ہرگل کو اپنے کاروبار شروع کرنے کے ل looking کیا مشورہ دے سکتے ہیں؟
کسی مسئلے کو حل کرنے کے ل Look دیکھیں جس پر آپ واقعی یقین کرتے ہو۔ کاروبار شروع کرنا واقعی سخت محنت ہے اور اس میں بہت زیادہ صبر کی ضرورت ہوتی ہے۔ میں نے کہیں پڑھا ہے کہ کاروبار کو کامیابی سے شروع کرنے کی کلید صرف ترک نہیں کرنا ہے اور اپنے تجربے سے ، میں اس بیان سے زیادہ راضی نہیں ہوسکتا ہوں۔ جس چیز نے مجھے جاری رکھا ہے وہ یہ جان رہا ہے کہ اس کاروبار کے مستحق ہیں۔ مجھے سچ میں یقین ہے کہ پانچ سالوں میں دلہن کے لباس پہننے کا معمول ہوگا۔ 80٪ سے زیادہ دلہن والے کپڑے کبھی دوبارہ نہیں پہنے جاتے ہیں - یہ ماحول کے لئے خوفناک ہے اور صرف پیسے کی ضیاع۔ یہ صرف کرایہ لینے کے لئے سمجھ میں آتا ہے!

عام کام کا دن آپ کے لئے کیا ہے؟
میں عام طور پر 7 کے قریب جاگتا ہوں اور شاور میں ہاپنگ سے پہلے جلدی سے ای میل چیک کرتا ہوں۔ میں ہفتہ میں تقریبا ایک یا دو بار شادی کی صنعت میں شامل دوستوں یا ان دوستوں کے ساتھ ملنے کے لئے ناشتہ کرتا ہوں جس سے کمپنیوں کی بانی بھی ہوتی ہے۔ ایک دوسرے سے دور آکر خیالات کو اچھالنا ہمیشہ بہت اچھا ہے اور میں نے محسوس کیا ہے کہ ناشتے جانے کا راستہ ہے۔ کام کے بعد کسی بھی چیز کا شیڈول بنانے کی کوشش کرنا مشکل ہوتا ہے کیونکہ ہم سب ابتدائی مرحلے کی کمپنیوں میں ہوتے ہیں جہاں ایک لمحے کے نوٹس پر نظام الاوقات تبدیل ہوسکتا ہے۔

میں ساڑھے نو بجے کے قریب دفتر میں داخل ہوتا ہوں اور ٹیم اور دن کی ترجیحات اور / یا کسی بھی امکانی امور پر بات کرنے کے لئے ٹیم سے رابطہ کرتا ہوں۔ اس کے بعد ہر دن واقعی مختلف ہے! صبح میں میں ہماری فیکٹری میں اس بات کا یقین کرسکتا ہوں کہ ہماری پیداوار ٹریک پر ہے ، دوپہر کے کھانے میں گھٹنے سے گہری ایکسل میں پیش گوئی کی جاتی ہے اور ہمارے پیٹرن بنانے والے کے ساتھ دن کی میٹنگ ختم ہوتی ہے تاکہ ہمارے کلیکشن میں مزید اضافے کے ل dress ڈریس اسٹائل پر تبادلہ خیال کیا جاسکے۔ یہ میری ملازمت کا بہترین حصہ ہے - ہر دن بالکل مختلف ہے!

میں 7 یا 7:30 بجے تک دفتر چھوڑنے کی کوشش کرتا ہوں۔ ہفتے میں تین یا چار راتوں کے بعد مجھے پوسٹ کام کرنا ہوگا - یا تو کوئی نیٹ ورکنگ ایونٹ ہو یا کسی دوست سے ڈنر / ڈرنک کے لئے ملنا۔ میں جس رات اپنے گھر میں ہوں ، میں بھاگ دوڑ کے لئے یا ایک اچھا کھانا پکا کر ڈمپپریس کرنے کی کوشش کرتا ہوں۔ جب تک کہ جمعرات نہ ہو - وہ رات اسکینڈل دیکھنے کے لئے مخصوص ہے!

آپ کے کیریئر کا اب تک کا بہترین لمحہ؟
یہاں بہت سارے حیرت انگیز لمحے گزرے ہیں ، لیکن میرے خیال میں یہ سب سے بہتر تھا جب ہمارے گاہکوں میں سے کسی نے اس کی شادی کی تصاویر ہمیں ای میل کیں۔ دلہن کی اس کی تمام دلہنوں کے ساتھ ایک تصویر تھی جہاں وہ سب بہت خوش اور بالکل خوبصورت لگ رہے تھے۔ یہ جان کر اتنا عاجز ہوا کہ ہم اپنے صارفین کی زندگی میں اس طرح کے اہم لمحے میں ایک چھوٹا سا حصہ ہیں۔

جذباتی تھکن سے کیسے بازیافت کریں۔

آپ اپنے 23 سالہ نفس کو کیا صلاح دیں گے؟
مزید رسک لینے اور قواعد کو توڑنے سے ڈرنے سے روکنا۔ میں خود سے یہ بھی کہوں گا کہ کوڈ سیکھنا اور اپنی تنخواہ پر بات چیت کرنا!

صبح ہو یا رات؟
صبح!

آپ کو اب تک کا بہترین مشورہ ملا ہے؟
اگر آپ جانتے کہ آپ ناکام نہیں ہوسکتے تو آپ کیا کرنے کی کوشش کریں گے؟

کامل اتوار؟
ایک سست برانچ جس کے بعد بائیک کرایہ پر لینے اور ہڈسن ندی کے کنارے سوار ہونا ہے۔

اگر آپ کسی بھی عورت کے ساتھ دوپہر کا کھانا کھا سکتے ہیں تو ، یہ کون ہوگا اور آپ کیا آرڈر دیں گے؟
Bridesmaids سے یئدنسسٹین وِگ! وہ بیئر اور برگر کی طرح کی طرح لگتا ہے۔

عدن یا بڑا؟
بڑا!